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1. |
Zielsetzung |
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2. |
Grundlagen
von Unternehmenskrisen |
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2.1 |
Der Verlauf
der Unternehmenskrise |
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2.1.1 |
Die
Unternehmenskrise als Prozess |
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2.1.2 |
Darstellung
des Krisenprozesses anhand der Knotenpunkte nach Pohl |
|
2.1.3 |
Phasen von
Krisenprozessen |
|
2.1.3.1 |
Betriebswirtschaftliche
Ansätze zur Darstellung der Krisenphase |
|
2.1.3.2 |
Drei - Phasen
- Modell nach Britt |
|
2.1.3.3 |
Vier - Phasen - Modell nach R.Müller |
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2.2 |
Ursachen von
Unternehmenskrisen |
|
2.3 |
Wirkungen von
Unternehmenskrisen |
|
3. |
Sanierung |
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3.1 |
Begriff der
Sanierung |
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3.2 |
Ablauf des
Sanierungsprozesses |
|
3.2.1 |
Krisenerkennung |
|
3.2.2 |
Initiierung
der Krisenbewältigung |
|
3.2.3 |
Grobanalyse |
|
3.2.4 |
Sofortmaßnahmen |
|
3.2.4.1 |
Führungsorientierte
Sofortmaßnahmen |
|
3.2.4.2 |
Finanzwirtschaftliche
Sofortmaßnahmen |
|
3.2.4.2.1 |
Liquiditätsfördernde
Maßnahmen |
|
3.2.4.2.1.1 |
Verflüssigung
der Aktiva |
|
3.2.4.2.1.2 |
Zuführung von
Eigenkapital durch die Gesellschafter |
|
3.2.4.2.1.3 |
Zuführung von
Fremdkapital durch die Gesellschafter |
|
3.2.4.2.2 |
Bilanz
bereinigende Maßnahmen |
|
3.2.4.2.2.1 |
Auflösung von
Rücklagen |
|
3.2.4.2.2.2 |
Kapitalherabsetzung |
|
3.2.4.3 |
Leistungswirtschaftliche
Maßnahmen |
|
3.2.4.3.1 |
Maßnahmen im
Beschaffungsbereich |
|
3.2.4.3.2 |
Maßnahmen im
Produktionsbereich |
|
3.2.4.3.3 |
Maßnahmen im
Marketingbereich |
|
3.2.4.3.4 |
Maßnahmen im
Personalbereich |
|
3.2.5 |
Sanierungskonzept |
|
3.2.6 |
Detailanalyse |
|
3.2.7 |
Implementierung
des Sanierungskonzepts |
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4. |
Notwendigkeit
eines Krisenmanagements |
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4.1 |
Begriff des
Krisenmanagement |
|
4.2 |
Gegenstand
eines betriebswirtschaftlich orientierten Krisenmanagements |
|
4.2.1 |
Krisenmanagement
als Prozess |
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itf - Schriftenreihe zur beruflichen Aus- und Weiterbildung
